شناسایی و رتبه بندی موانع استقرار بودجه ریزی عملیاتی در سازمان های فرهنگی بر اساس مدل BSC

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه نراق، اراک، ایران

2 گروه مدیریت، دانشکده علوم اقتصادی و اداری، دانشگاه قم، قم، ایران

3 گروه مطالعات فرهنگی اجتماعی، پژوهشکده مطالعات تمدنی و اجتماعی، پژوهشگاه علوم و فرهنگ اسلامی

10.22091/ise.2025.13931.1062

چکیده

همانگونه که مشهود است نظام بودجه‌ریزی سنتی در اغلب سازمان‌های فرهنگی کشور استقرار دارد. نظر به اینکه نظام بودجه‌ریزی سنتی توفیقی در تحقق اهداف سازمانی نداشته است، این پژوهش به دنبال شناسایی و رتبه‌بندی موانع استقرار بودجه‌ریزی عملیاتی جهت حل این مشکل در سازمان‌های فرهنگی می‌باشد. تحقیق حاضر از نظر هدف، پژوهشی کاربردی و از نظر اجرا، توصیفی پیمایشی است. این پژوهش جهت شناسایی و رتبه‌بندی موانع استقرار بودجه‌ریزی عملیاتی در سازمان‌های فرهنگی مستقر در شهر قم می‌باشد که به عنوان جامعه آماری در نظر گرفته شده است. از این میان سازمان‌های فرهنگی مذکور 105 متخصص از 8 سازمان فرهنگی به عنوان نمونه انتخاب شده است. روش جمع‌آوری داده‌ها در این پژوهش روش ترکیبی (میدانی، کتابخانه‌ای) است و از پرسشنامه جهت جمع‌آوری اطلاعات برای پاسخ به سوالات بهره گرفته شده است. پرسشنامه این تحقیق برآمده از مولفه‌های احصا شده از نظر خبرگان حوزه بودجه‌ریزی در هر یک از مناظر مدل ارزیابی متوازن می‌باشد. نتایج تحقیق با توجه به آزمون میانگین تک نمونه‌ای انجام شده، نشان می‌دهد که در سازمان‌های فرهنگی از تمام مناظر مدل ارزیابی متوازن جهت استقرار نظام بودجه‌ریزی عملیاتی مانع وجود دارد. در واقع سازمان‌های فرهنگی بایستی از تمام مناظر، نسبت به رفع موانع تبیین شده اقدام نمایند. به منظور رتبه‌بندی موانع احصا شده نیز از آزمون فریدمن استفاده شده است که نتیجه آن نشان می‌هد که منظر رضایت کارکنان در اولویت اول و مناظر رشد و یادگیری، محیط و جامعه، فرآیندی، مالی و خدمت‌گیرندگان به ترتیب در اولویت‌های بعدی قرار دارند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Identifying and ranking obstacles to implementing operational budgeting in cultural organizations based on the BSC model

نویسندگان [English]

  • hamidreza Najmabadi 1
  • karim Ebrahimi 2
  • Hosein Parkan 3
1 Department of Management, Faculty of Humanities, Naraq University, Arak, Iran
2 Department of Management, Faculty of Economic and Administrative Sciences, Qom University, Qom, Iran
3 Department of Socio-Cultural Studies, Institute for Civilization and Social Studies, Institute for Islamic Sciences and Culture
چکیده [English]

As is evident, the traditional budgeting system is established in most of the country's cultural organizations. Since the traditional budgeting system has not been successful in achieving organizational goals, this research seeks to identify and rank the obstacles to the establishment of operational budgeting in order to solve this problem in cultural organizations. The present research is an applied research in terms of purpose and a descriptive survey in terms of implementation. This research aims to identify and rank the obstacles to the establishment of operational budgeting in cultural organizations located in the city of Qom, which is considered as the statistical population. Among these cultural organizations, 105 experts from 8 cultural organizations were selected as a sample. The data collection method in this research is a mixed method (field, library) and a questionnaire was used to collect information to answer the questions. The questionnaire of this research is derived from the components identified by experts in the field of budgeting in each of the perspectives of the balanced scorecard model. The results of the research, based on the single-sample mean test, show that there are obstacles in cultural organizations from all perspectives of the balanced scorecard model to establish an operational budgeting system. In fact, cultural organizations should take steps to eliminate the explained obstacles from all perspectives. The Friedman test was also used to rank the identified obstacles, the results of which show that the employee satisfaction perspective is the first priority and the growth and learning, environment and society, process, finance, and service users perspectives are the next priorities, respectively.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Operational budgeting
  • balanced scorecard
  • cultural organization
  • performance-based budgeting
  • government organizations